集團(tuán)董事長吳清平首先對(duì)新科家用事業(yè)部上半年量利雙升的經(jīng)營成果表示了充分的肯定，在疫情的影響下，新科空調(diào)逆勢(shì)增長是十分不易的；會(huì)上，吳董事長就集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略向營銷將士做了詳細(xì)的闡述。“集團(tuán)公司進(jìn)入了上市進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)，擬定2023年底啟動(dòng)IPO，目前集團(tuán)公司主體板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)良好，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。”吳董事長表示，重組新科空調(diào)10多年來，一直堅(jiān)持做好品牌運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)建設(shè)，唯一的目的就是將新科做強(qiáng)做大；集團(tuán)公司將作為新科空調(diào)堅(jiān)實(shí)的后盾，有十足的信心讓新科這個(gè)老品牌重放異彩。

集團(tuán)董事長助理?xiàng)钴娐犎×烁鞯刂行目偨?jīng)理上半年的經(jīng)營匯報(bào)后，就當(dāng)前市場(chǎng)操作存在的問題給出了指導(dǎo)方向與具體措施。楊總指出，新科品牌作為30年的品牌，銷售規(guī)模有待進(jìn)一步提升，只要堅(jiān)持正確的路線，三年時(shí)間我們就能回歸行業(yè)主流品牌陣地；當(dāng)前我們要堅(jiān)持”以我為主”的打法，不考慮行業(yè)、不考慮對(duì)手、不考慮天氣，踏踏實(shí)實(shí)按照既定的“兩手抓”策略執(zhí)行，對(duì)外抓銷售指標(biāo)，對(duì)內(nèi)抓降本增效。楊總強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)要區(qū)塊化操作，全國東西南北中不同區(qū)域不同的執(zhí)行策略，兩年內(nèi)規(guī)模翻番，最終實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。

會(huì)上，新科家用事業(yè)部總經(jīng)理厲超，營銷總監(jiān)王文華分別就渠道、產(chǎn)品、價(jià)格及推廣四個(gè)傳統(tǒng)4p策略進(jìn)行了深入的溝通和部署，重點(diǎn)針對(duì)各地提出的市場(chǎng)問題給出了解決方案；同時(shí)，要求總部職能部門專業(yè)性地做好服務(wù)工作，就市場(chǎng)問題作出快速反應(yīng)。

 經(jīng)過兩天一夜的面對(duì)面溝通，新科家用營銷團(tuán)隊(duì)清晰地了解了集團(tuán)公司的未來戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了旺季操作方向，解決了市場(chǎng)上的后顧之憂，所有營銷將士信心滿滿。相信在已經(jīng)到來的空調(diào)旺季，新科空調(diào)2022年旺季一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更大幅度的增長。